当企业家都在谈论“长期主义”时，企业的定力如何锚定？

时间：2019/11/17 17:46:45 作者：来源：浏览：294 评论：0

内容摘要： 记者采访时则表示，企业家在经营企业的过程中，要学会控制扩张的欲望，明晰企业发展目标，企业在并购过程中，更要防范短期为了规模、利润并购。在企业坚持长期主义的同时，需要注意警惕投机主义。在不确定的环境下坚守“长期主义”康恩贝集团董事长胡季强在接受媒体采访时表示：“我总结过去三十余年...

记者采访时则表示，企业家在经营企业的过程中，要学会控制扩张的欲望，明晰企业发展目标，企业在并购过程中，更要防范短期为了规模、利润并购。在企业坚持长期主义的同时，需要注意警惕投机主义。

在不确定的环境下坚守“长期主义”

康恩贝集团董事长胡季强在接受媒体采访时表示：“我总结过去三十余年经营企业的过程时发现，在1985年担任厂长时，所在企业已经是浙江兰溪56家公有制工业企业之一，然而三十多年过去，在经过企业改制、市场化洗礼，回头梳理发现，仍然有很多企业消亡沉沦了，活下来的只有个位数。”

对企业来说，拉长时间维度，如何活下来、活得好是一个巨大的考验。近日，中国飞鹤刚刚登陆资本市场，公司董事长冷友斌在论坛上强调，产品力、精细化管理、团队战斗力、渠道力、品牌力是助力自身企业发展的五大能力。冷友斌表示，未来飞鹤要通过科技引领，加码研发；加强反思，不断否定、提升自己。

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